Hotelmanager (m/w/d) General Manager m/w/d
SOULMADE gehört zum familiengeführten Verbund der Living Hotels. Damit verbinden wir die Eigenständigkeit eines individuellen Hauses mit der Erfahrung einer gewachsenen Hotelgruppe. Viele unserer Direktorinnen und Direktoren sind seit vielen Jahren, einige seit Jahrzehnten im Unternehmen. Dieser Erfahrungsschatz und der direkte Austausch untereinander gehören zu dem Umfeld, in dem Sie SOULMADE führen.
Sie führen ein Haus. Kein System Sie verantworten SOULMADE als Wirtschaftsbetrieb. Das umfasst das wirtschaftliche Ergebnis, die operative Führung, die Qualität des Hauses und die Verantwortung für Ihr Team. P&L, Budget, Forecast, Revenue, Kosten und Produktivität liegen in Ihrer Verantwortung. Genauso die Frage, wie gut Ihr Team arbeitet und wie unsere Gäste SOULMADE erleben. Den notwendigen Entscheidungsraum dafür bekommen Sie auch. Denn Verantwortung funktioniert für uns nur dort, wo Menschen auch entscheiden dürfen. SOULMADE ist ein unabhängiges Haus. Das bedeutet nicht, dass es keine Standards gibt. Es bedeutet, dass Standards uns helfen sollen, ein gutes Haus zu führen und nicht umgekehrt.
Entscheidend ist für uns nicht zuerst, was bisher auf Ihrer Visitenkarte stand. Entscheidend ist, welche Verantwortung Sie tatsächlich getragen haben. Sie haben bereits operative und wirtschaftliche Verantwortung für ein Hotel oder einen vergleichbaren Beherbergungsbetrieb übernommen und können das auch belegen. Sie haben Teams geführt, Budgets und Ergebnisse verantwortet und kennen die wirtschaftlichen Zusammenhänge eines Hauses. Sie bringen Erfahrung im Longstay- oder Serviced-Apartment-Geschäft mit und verstehen auch dessen kommerzielle Seite. Sie sprechen sicher Deutsch und Englisch. Und Sie können Verantwortung nicht nur übernehmen, wenn alles nach Plan läuft. Diese Position ist keine Vorbereitung auf die Verantwortung für ein Haus. Sie ist diese Verantwortung. Ob Sie bereits Hotelmanager sind oder bisher als Operations Manager, Resident Manager, Deputy GM oder in einer vergleichbaren Position gearbeitet haben, ist für uns deshalb zweitrangig. Was zählt, ist, ob Sie bereit und erfahren genug sind, SOULMADE zu führen.
Gleichzeitig möchten wir auch in Ihre persönliche Entwicklung investieren. Deshalb vereinbaren wir mit unserem Hotelmanager eine individuelle Weiterentwicklung, die sich an der Person und der Aufgabe orientiert. Das kann beispielsweise persönliches Coaching, fachliche Vertiefung oder eine andere Form der individuellen Weiterbildung sein. Nicht nach Trainingskatalog. Sondern dort, wo es für Sie und Ihre Arbeit wirklich etwas verändert.
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